1月13日，国家电网有限公司第四届职工代表大会第二次会议暨2022年工作会议召开。
公司广大干部员工认真学习贯彻会议精神，紧扣“一体四翼”发展布局，结合本职岗位细化落实各项要求，全力保障电力供应，积极推动能源转型，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
贾志强
中电装备公司董事长、党委书记
辛保安董事长的报告充分展现了迎难而上、强企兴企、破浪前行的信心决心，体现了稳字当头、稳中求进，为我们做好今年工作指明了方向。中电装备公司将认真贯彻落实公司“两会”精神，保持战略定力，坚定信心，在挑战中觅新机，认真落实国际业务“四突出一标杆”目标要求。
2022年，我们将坚决贯彻公司党组决策部署，深入落实公司“两会”精神，深入贯彻第三次“一带一路”建设座谈会精神，稳健运营境外项目，稳步推进市场开拓，稳妥推进工程履约，以更高质量服务“一带一路”发展。
一是稳中求进谋发展。聚焦熟悉市场、聚焦国网优势、聚焦重点项目，坚持深耕细作，持续提升市场份额。继续提升电网项目优势，积极拓展新兴业务，谋划重点大型项目开发落地。
二是稳步推进海外工程履约。稳健运营默拉直流项目，实现预期经济效益。高标准组织海外工程建设。
三是稳妥应对风险挑战。适应境外新冠疫情常态化环境，积极主动采取措施，防范化解关税、税务、质量、物资跨境运输、安全、当地用工等经营风险，确保人员、资产安全。加强境外合规经营风险防控。
四是履行企业社会责任。塑造企业海外良好形象，讲好国际合作典范故事，为长远发展创造良好条件。
五是努力提升党建工作质量。巩固拓展党史学习教育成果，推动学习成效转化。关注驻外员工身心健康，坚持为职工办实事。
我们将坚持疫情防控和经营发展两手抓，迎难而上，苦干实干，全力以赴抓落实，以更好精神、更大干劲、更高质量，服务“一带一路”建设、助力“一体四翼”发展布局落实落地。
任伟理
国网综能服务集团董事长、党委书记
国网综能服务集团将深入贯彻落实本次会议精神，以做强做优做大为根本目标，坚定不移走高质量发展之路，培育综合能源服务高质量发展新动能、新优势，在“一体四翼”发展布局落地实施中当好“排头兵”。
一是坚持服务大局，持续推动能源绿色低碳转型发展。积极发挥综合能源服务贴近客户侧优势，大力开展能效提升工作，积极探索需求侧管理产业化发展路径，加快构建适应集团新业务新业态的安全生产管理体系，全力支撑电力供应保障工作。
二是坚持有进有退，加快推动产业提档升级。优化集团化运作模式，进一步厘清职责界面，加强业务协同、管理协同，加快形成“一盘棋”格局。持续优化业务布局，深耕客户侧能源生产、消费全环节，瞄准六大领域重点客户，推动一批项目高质量落地。释放数字经济放大、叠加、倍增作用，深化“绿色国网”功能，发挥联盟、分会、专委会引领作用，加快打造合作共赢的综合能源服务产业生态。
三是坚持效率效益，推动经营管理稳中向好。坚持底线思维，着力构建全面风险管理与内部控制体系建设。以经营诊断问题整改为抓手，持续完善法人治理机制，持续优化经营策略，深化提质增效，加快改革创新。
四是坚持党建引领，全面提高管党治党水平。巩固拓展党史学习教育成果和全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果，持续抓好“旗帜领航”党建工程，深入推进全面从严治党，进一步加强队伍建设，奋力推动党的建设提质登高。
安建强
国网特高压建设公司总经理、党委副书记
2022年，国网特高压建设公司将全面落实公司“两会”任务部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻高质量发展主题，紧扣“一体四翼”发展布局，聚焦特高压电网高质量建设中心工作，奋力开创企业发展新局面。
一是专业履责落实“五个好”工作要求，找准定位处理好“三个关系”。从“五个好”要求发力，积极应对特高压工程大规模建设、电力保供压力大、能源结构调整转型、工程开工投产需求迫切等新形势、新问题，着力推进“一体四翼”发展布局。在处理“三个关系”中，围绕职责，找准专业定位，牢牢把握特高压电网高质量建设“一个中心”工作，立足推动战略落地实施和“一体四翼”发展布局的核心力量，建设能源互联网、构建新型电力系统的关键力量“两个力量”，聚焦建设管理、科技创新、专业人才“三个引领”，突出提升企业治理效能、提升合规管理水平、提升企业文化软实力、提升干事创业能力“四个提升”，践行坚持党的领导、坚持大局意识、坚持底线思维、坚持问题导向、坚持开拓创新“五个坚持”，推动各项工作打开新局面。
二是按照“六精四化”管理理念实现专业引领。紧紧抓住安全、质量、进度、技术、造价、队伍六要素，牢固树立“六精管理”理念。以绿色化、模块化、机械化、智能化为方向，全力推进工程建设关键技术攻关，搭设科技创新平台，建立技术标准化落地机制，打造特高压施工技术（装备）引领中心、标准规范制定中心，服务特高压电网高质量建设，服务专业化公司高质量发展。
三是安全优质高效完成全年特高压建设任务。推进布拖换流站、白鹤滩二期换流站、螺山长江大跨越、荆门扩、南阳扩、蒙西扩等重点工程建设。紧密跟踪金上（西藏、四川）—湖北、陇东—山东直流，川渝特高压交流、武汉—南昌（南昌扩）、胜利—张北（胜利、张北、锡盟扩建）等工程的前期工作。突出标准化成果输出和专业技术把关，做实闽粤联网及在建特高压工程统筹支撑工作。
赵焱
国网客服中心董事长、党委书记
国网客服中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，恪守以人民为中心的发展思想，坚持稳中求进工作总基调，坚决贯彻落实公司“两会”精神，胸怀“国之大者”，勇担职责使命，主动融入公司“一体四翼”发展布局，紧紧围绕保障电力供应，加强客户优质服务，紧紧围绕推动能源转型，优化升级服务内容、渠道和方式，强化党建引领，深化融合发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
国网客服中心明确建设“国际领先的现代化客户服务中心”的发展目标，着力推进“三个转变”，即从电话服务为主向全渠道服务转变、从需求侧服务向营销全业务支撑转变、从人工密集型向技术密集型转变。明确坚持“四个融合”的工作思路，即坚持以业务融合为核心、以党建与业务融合为引领、以技术与业务融合为动力、以管理与业务融合为基础。落实主责主业，践行为民宗旨，推动融合发展。
一是提升全渠道服务能力，加强95598业务精细化管理，提升“网上国网”运营质效，大力推动业务相融并进，不断提升客户服务水平。
二是强化营销全业务支撑，有效支撑总部专业管理，提升服务省公司能力，积极拓展业务范围，为公司发展创造更大价值。
三是深化数字化创新应用，全力做好信息系统保障，推进数字化建设，深化大数据共享应用，着力推进数字化转型。
吴杏平
国网大数据中心主任、党委副书记
国网大数据中心将充分发挥海量数据和丰富应用场景的优势，提高电网数字化水平，支撑新型电力系统建设。
一是全力做好公司数字化建设支撑，助力公司深化企业级数字化项目统筹，做好数据架构管控，健全数据标准化管理和检测校核机制，加强数据要素价值体系研究。
二是全力做好能源大数据中心建设运营，打造能源行业权威数据底座，做好服务国家和公司“双碳”工作，深化能源大数据中心运营，激活能源数字生态价值。
三是全力做好公司企业中台运营，建成企业中台运营中心，打造安全高效的数据中台底座，完善数据治理和服务体系，打造企业中台协同运营生态。
四是全力做好数据产品开发应用及推广，建立公司级数据产品规划统筹机制，构建数据产品基础服务能力，深入开展数据产品建设应用，支撑公司“一体四翼”发展布局。
五是全力做好数据基础共性技术研究，加强实验室建设和管理，强化支撑新型电力系统建设技术研究，建设运营企业级知识图谱服务，积极开展新技术探索与实践，建全支撑电力业务的新兴技术体系。
六是全力做好数据安全合规管理保障，构建公司数据安全合规体系，开展公司数据安全风险监测与处置，开展数据安全合规管理与技术应用与推广。
郭铭群
国网经研院执行董事（院长）、党委书记
辛保安董事长的报告站位高、把脉准、方向明、落点实，立足服务稳中求进工作大局，以电力保供和能源转型为重点，以高质量发展为主题，对做好全年工作作出重要部署。国网经研院迅速传达学习会议精神，坚决把思想和行动统一到公司党组决策部署上来，扎实推动各项要求落到实处。
一是强化电力保供支撑。深化未来十年电力供需分析，持续开展可调节负荷资源库建设，提出逐年电源建设和电力保供方案。攻关电网规划仿真分析，着眼破解“双高”矛盾、实时平衡难题和故障连锁风险，研究系统安全承载能力提升举措。
二是助推能源清洁低碳转型。做好沙漠、戈壁、荒漠大型风电光伏基地接网方案和电网规划调整，开展适应高比例分布式新能源接入的配电网、微电网发展模式研究，全力服务好清洁能源送出与消纳。
三是助力电网建设提质增效。深化电网业务高质量发展评价，研究新型电力系统框架下的电网精准投资策略，全面提高电网投资效率效益。强化“资产墙”风险应对，开展电网实物资产分析评价，合理优化技改大修投资方向与规模时序。
四是积极推动数字化转型升级。统筹经研体系技术力量，充分挖掘电网大数据应用价值，支撑“网上电网”等数字化系统推广应用，着力在数据规划、数据贯通、业务应用、价值挖掘等方面取得实效。
五是加大科研创新力度。深入实施“新型电力系统科技攻关行动计划”，着力提升直流成套研发中心试验能力，开展特高压柔直、先进直流控制、直流储能等关键技术攻关。持续深化特高压分接开关、新一代变电站二次系统技术攻关，助力解决核心设备“卡脖子”问题。
汤广福
国网智研院执行董事（院长）、党委书记，中国工程院院士
辛保安董事长在报告中提出坚持稳中求进工作总基调，聚焦保障电力供应和推动能源转型，号召以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，彰显了公司对党和人民事业高度负责的政治担当和大国情怀。
作为公司“一体四翼”发展布局中支撑产业下的高端研究机构，2022年，国网智研院将围绕能源转型重大需求，升级科研布局，努力建设能源领域国家战略科技力量，全面支撑新型电力系统构建。
一是加强电力电子化电力系统研究。聚焦高比例新能源接入带来的电力系统物理形态和技术框架的本质变化，研究未来电网形态、运行机理、系统特性等问题，提出源网荷储各环节演进路径。
二是实现高端核心装备技术突破。研发可控换相换流阀、低频输电换流器、碳化硅电力电子变压器等新型输变电装备，攻克波动性能源制氢与高效利用技术，提升新能源优化配置和消纳能力。
三是加快材料器件基础技术攻关。强化以“模型、算法、工艺、配方”为载体的应用基础研究，补足高端电工材料、新型大功率半导体器件等领域的技术短板，支撑电力关键装备自主可控。
四是深化电网数字赋能技术创新。推进智能传感、先进计算、人工智能、网络安全等数字技术与电网技术的融合应用研究，提升电网灵敏感知、智能决策、精准控制能力，推动全过程与全环节可观测、可描述、可控制，支撑电网“透明化”。
五是持续优化科技创新体系。充分发挥欧洲研究院“尖刀班”作用，支撑国内重大技术创新；与怀柔国家实验室深度合作，夯实前瞻引领技术储备；坚持人才梯队建设与重大任务相结合，加强基础研究平台建设，实施以贡献为导向的激励机制，释放创新动能。
辛绪武
中国电财董事长、党委书记
辛保安董事长的工作报告对提升金融业务发展质量作出明确要求，对我们进一步聚焦主责主业，切实履行好资金管理平台职责，规划了实施路径，提供了行动指南。中国电财将认真贯彻落实公司“两会”精神，优服务、强管理、提质效、创效益、防风险、保安全，服务支撑公司全力保障供电、积极推动能源转型。
强化党建引领。坚持党的领导，深化“旗帜领航·提质登高”行动，巩固和拓展党史学习教育成果，落实国企改革三年行动方案要求，深入实施“党建+”工程，促进党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
聚焦主责主业。坚决落实“一体四翼”发展布局，围绕公司资金集中管理工作大局，巩固统一结算、内部清算、资金归集、资金备付、资金运作和资金监控平台功能，强化金融服务职能，全面推广结算“三化”功能，深化人行综合平台应用，争当落实公司战略的金融服务“排头兵”。
推动高质量发展。牢牢守护公司经营成果安全，时刻把资金安全性摆在突出位置，统筹做好资金三性平衡管理。围绕清洁低碳发展对金融服务的新需求，把握现代科技与金融服务相融合的新趋势，抢抓数字人民币应用新机遇，在业务创新升级和金融数智化转型上，持续发力、拓展应用，增强综合服务水平和价值创造能力。
丁世龙
英大人寿董事长、党委书记
英大人寿认真学习贯彻落实辛保安董事长讲话和公司“两会”精神，服务主业、行业、绿色低碳发展，深化产融、融融协同，强化合规、防控风险，突出稳字当头、稳中求进，不断提升金融业务发展质量。
一是保持定力，在战略落地上再提升，推进“五统一”工作，提升战略落地的顶层设计和督查督办能力。
二是聚焦机制，在改革攻坚上再提升，加大“电e金服”推广，加强金融新零售，深化“三项制度”改革。
三是守正创新，在创新发展上再提升，打造行业特色产品体系，创新推动渠道建设，打造亮健康服务平台，深化“四心”服务。
四是坚持对标，在卓越绩效管理上再提升，提升财务质效，保障偿付能力充足，加强保险科技赋能。
五是牢守底线，在风险防控上再提升，加强合规、风控、审计、纪检等部门的协同。
六是打造品牌，在文化建设上再提升。
七是强根固魂，在党建引领上再提升，坚持“夯基础”和“强功能”一体推进，深化“党建+”工程。
八是以人为本，在队伍建设上再提升，不断提升选人用人的科学化、规范化、制度化水平。
郑林
英大传媒集团董事长、党委书记
辛保安董事长的报告精辟回答了公司2022年怎么看、怎么办、怎么干的问题。董事长特别强调，“要加强意识形态和宣传思想工作，严格落实意识形态工作责任制，围绕重大活动、重点任务，策划开展形式多样的主题宣传，把握主基调、唱响主旋律、弘扬正能量”，这为新闻宣传和出版工作指明了方向。
英大传媒集团将认真学习贯彻会议精神，重点把握对意识形态和宣传思想工作的部署要求，融入大局、服务系统、支撑总部，做到“五个坚持”，把握聚焦点、找准结合点、寻求切入点、产生共鸣点、防范风险点，充分发挥公司宣传战线“排头兵”和“中流砥柱”作用，加强传播力和影响力建设，有效防范和化解意识形态等各类风险，更好地服务公司“一体四翼”发展布局，为公司改革发展营造良好舆论环境。
一是坚持党管宣传、党管意识形态，聚焦公司党组贯彻落实党的十九届六中全会和二十大精神，架起党和人民群众“连心桥”、当好经济社会发展“先行官”的重大举措和生动实践，展现公司“大国重器”、“顶梁柱、顶得住”的责任担当形象。
二是将董事长的报告作为新闻宣传和出版选题策划的源头活水，聚焦公司做好电力保供、推动能源转型、服务“双碳”目标、新型电力系统建设、推进高质量发展等重点工作，实施正能量传播工程和精品出版工程，讲好国网故事，传播科技知识。
三是坚持走基层、转作风、改文风，聚焦公司系统各单位的创新实践和基层一线的先进典型、感人事迹，把笔、话筒和镜头对准基层，对准电网建设、故障抢修、客户服务等一线员工，用老百姓听得懂的话，创作更多“沾泥土”“冒热气”的精品力作。
四是加强与公司总部和各记者站的联动，聚焦社会关注的重点工作、热点问题，加强系统策划、主动设置议题，敢于发声，善于发声，把握好时度效，做到重要节点、关键时刻不缺位、不失语，回应关切、增信释疑，引导舆论、凝聚共识。
陈勇
国网电商公司（国网雄安金融科技集团公司）国网智联电商有限公司总经理、党支部书记
国网智联电商公司将贯彻落实本次会议精神，坚持党建引领，凝聚奋进力量、不折不扣落实好全年各项任务指标；坚守服务产业定位，强化技术与商业模式创新，聚焦电商化采购核心业务，加快严选专区、自主自营等新兴业务的推广应用；积极参与产业改革，加快搭建电力工业品平台，大力拓展社会外部市场；持续提升核心竞争力，抓好企业经营发展、资质建设、风险防范、技术研发、人才队伍各方面工作，步调一致，全面增强综合实力。
任志刚
山东济南供电公司总经理、党委副书记
山东济南供电公司将坚决贯彻落实本次会议部署，紧紧围绕服务能源转型战略任务，全力在新能源开发利用、数字技术赋能、清洁低碳转型上勇当排头兵。
一是服务能源供应清洁化。落实“新能源+储能”政策，规范有序服务5个区县屋顶分布式光伏试点开发和中广核济南党家储能电站项目建设，在济南新旧动能转换起步区建成分布式光伏全电压等级“可观可测可调可控”示范，确保新能源利用率97%以上。
二是加快电网转型数字化。以数字技术和数据要素改造升级电网基础设施，全省率先建成输变配“集中监控+”运维等新模式。在起步区规划建设全国首个碳视角下的新型电力系统，建成能源大脑双碳监测平台等6个样板工程，形成“国家级战略支撑”能源互联网综合示范。
三是推动终端消费电气化。探索与地方能源企业、平台公司开展战略合作，构建全量客户“服务热力图”和能源电力“服务生态圈”，建成光储充一体化车网互动充电站等一批示范项目，综合能源服务收入同比增长40%，电动汽车充电量、营业收入双过亿，日充电量进入公司系统前四、保持全省第一。
周翔
国网上海电力副总经理，上海浦东供电公司总经理、党委副书记
辛保安董事长的工作报告聚焦保障电力供应和推动能源转型，明确了全年工作的总基调、首要责任、战略任务、鲜明主题和独特优势。上海浦东供电公司将认真贯彻落实此次会议精神，以党建、发展、质效、服务、创新和文化“六个引领”，全力服务浦东新区打造“社会主义现代化建设引领区”。
充分发挥党的领导党的建设这个独特优势，提振建功“引领区”的精气神。弘扬伟大建党精神，将临港速度、张江模式、蒲公英品牌等生动实践纳入浦电精神图谱。
切实履行好电力保供这个首要责任，保障城市安全运行。周密做好寒潮、高温等极端天气的应对准备，以“绣花针”的精神抓好供电安全管理。主动对接浦东“城市大脑”和临港安全运营中心，加强能源安全领域数据对接，牢牢守住城市生命线。
全力推进能源转型这个战略任务，服务区域高质量发展。先行先试打造临港新型电力系统示范区，建好临港综合能源管控平台，推动电网与企业数字化转型。坚决打好电网基建、配网升级、营销装置改造三场“攻坚战”，保障浦东重要区域更新提质、硬核产业集聚发展。
贯彻好高质量发展这个鲜明主题，点靓人民高品质生活。坚持在发展中保障和改善民生，深入打造“能源管家”和临港“即插即用”模式，服务浦东当好国家战略集中承载地，着力营造国际一流电力营商环境。
蔡榕
江苏苏州供电公司总经理、党委副书记
辛保安董事长的报告为下阶段工作指明了方向。苏州供电公司将坚决贯彻公司党组战略部署，认真学习领会会议精神，求实争先、担当作为，以更加坚实的“稳”，保障更高质量的“进”，创造更大价值的“好”。
一是全力确保电力供应稳定局面。加强特高压锦苏直流运行保障，加大运维保障力量，积极协调本地电煤、燃气供应；灵活调节需求侧资源，全力以赴保安全、保供电、保民生。
二是加快推进新型电力系统建设。有序推进特高压白鹤滩及相关配套工程建设，配合开展吴江特高压交流站、江北海上风电落点苏州等方案研究，在全市推广建设整县屋顶光伏，打造有源配电网示范区。
三是积极服务地方经济社会发展。深化电力设备模块化租赁服务模式，在80个老旧小区开展电力设施改造，开展“清洁供电+智慧用电”赋能生态农业，加快太湖生态岛能源互联网建设，切实为经济社会发展创造更大价值。
唐建清
江苏无锡供电公司总经理、党委副书记
江苏无锡供电公司将认真贯彻落实本次会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，干在实处、走在前列，为公司战略落地贡献更多力量。
一是在全力确保安全稳定上取得新成效。以抓好电力保供为目标，强化需求侧管理，汇聚政府、企业、社会各方合力。以压降现场违章率为关键，严格现场督察，管住“两种人”，提升人身安全的可控能力。以压降电网设备跳闸率为抓手，落实“跳闸压降三年行动计划”，提升电网设备安全管控能力。
二是在加快探索新型电力系统建设上实现新突破。优化新能源并网服务模式，保障锡山区等4个整区（县）屋顶分布式光伏试点顺利实施，推进宜兴杨巷渔光互补等新能源送出工程。建成公司“零碳”试点—110千伏高巷变电站、绿色建造试点—110千伏春雷变电站，扩大无人机自主巡检、分布式光伏群控群调范围，努力将试验田深耕为示范田。
三是在推动企业高质量发展上迈出新步伐。深化“放管服”改革，稳步推进现代服务体系建设、110千伏项目建设职能下放等工作。推行内部模拟市场全级次覆盖，构建经营质效评价机制。加快省管产业转型发展，做精做优电网运维业务，提升设计、施工类企业业务承载能力。
朱炯
浙江杭州供电公司总经理、党委副书记
2022年是党的二十大召开之年，也是杭州亚运会举办之年，杭州供电公司将坚决贯彻公司“两会”精神，深化落实“一体四翼”，强基固本全力保供、创新示范领先转型，围绕服务一场盛会、实施三大攻坚。
服务杭州亚运盛会，高质量完成重大政治保电任务。对标对表北京冬奥会，坚持“五个最”“五个确保”“四个零”目标，紧扣“电，让亚运更精彩”主题，打造世界首个“零碳亚运”，向世界展示公司创新发展成效。
领先建设新型电力系统省级示范区主阵地。全速推进白鹤滩特高压工程，加快低频输电、氢电耦合等示范项目建设。深化能源大数据中心实体化运作，加强用能预算化管理。
当好杭州建设共同富裕示范区城市范例先行官。推广“数智型六好供电所+电力驿站”新时代乡村电力服务下姜模式，打造“五最”数智用电营商环境。
打造高质量发展的先行示范窗口。加大提质增效力度，深化电网资源综合利用。发挥专家人才队伍作用，打造全专业“尖刀班”。坚决抓好巡视整改“后半篇文章”，不断巩固风清气正的政治生态和风生水起的发展生态。
徐福聪
福建福州供电公司总经理、党委副书记
福建福州供电公司将坚决贯彻此次会议精神，以实施新时代电力“双满意”工程为抓手，全力以赴推动公司党组部署落地落实。
一是牢牢把握稳中求进总基调。实施安全生产强基固本工程，高质量完成专项整治三年行动，营造从严从细从实安全文化，确保“六不发生”。加强物资、工程等领域合规管理，全力防控经营风险。
二是坚决履行电力保供首要责任。加快62项重点基建工程建设，补齐局部区域网架短板。强化负荷预测和电力电量平衡，完善应急预案，确保电力安全可靠供应。
三是服务能源转型战略任务。推进海上风电送出线路建设，确保清洁能源全额消纳。高质量推进新型电力系统示范项目建设，打造滨海新城“数字孪生”电网等应用场景。
四是贯彻高质量发展主题。深化精准投资、精益管理。固化提质增效长效机制。深化“三项制度”改革，刚性执行“下、减、出”等“硬淘汰”。围绕实用实效原则深化科技创新，培育具有持续创新能力的人才队伍。
五是厚植党建独特优势。扎实做好巡视整改“后半篇文章”。实施“旗帜领航”党建工程，发挥“党建+”等载体作用，不断提升“两化三力”，以高质量党建引领保障高质量发展。
林国新
福建厦门供电公司总经理、党委副书记
福建厦门供电公司坚决贯彻落实会议精神，准确把握稳中求进总基调，深入落实“一体四翼”发展布局，持续夯基石、活机制、强队伍、争排头，努力打造公司系统的“金牌名片”。
一是做好电力保供。滚动优化开环点设置，科学安排运行方式，加强特巡特护，确保大电网安全。强化需求侧管理，拓展可中断负荷库资源建设，响应能力不低于最高负荷的5%。积极配合政府制定有序用电方案，对限电序位表进行再梳理、再优化，持续完善“错避峰+轮休”运行机制，保障电力电量平衡；确保党的二十大等保电工作万无一失。
二是服务好能源转型。立足福建省内唯一新型电力系统市级示范区定位，主动衔接厦门“十四五”规划，加快示范区总体规划编制。积极促成厦门市政府成立领导小组，配合做好顶层设计，推动示范区建设上升为厦门市能源发展战略，融入“双碳”行动、能源供应等重点工作，促进源网荷储各环节协调联动、平稳有序发展。紧盯数字中国峰会时间节点，以“挂图作战”方式全力推进4个展示场景、20个示范项目建设，确保出亮点、出特色。
三是推进高质量发展。进一步压紧压实安全责任，突出重奖重罚，全力确保现场作业安全；高质量完成专项整治三年行动。用好厦门市电网建设协调机制，提速重点工程建设，满足“天马六代”“厦门时代”等重点招商引资项目用电需求。配合政府加快厦门岛内架空线路缆化入地，全力推进城中村配电站房建设，深化不停电作业，加大储能等装备配置，打造高供电可靠性示范。加快厦门市营商环境研究院建设，建立营商环境体验官制度，打造电力营商环境示范。持续深化卓越绩效管理，建设公司系统全面质量发布平台，打造现代企业管理示范。坚持旗帜领航、发挥独特优势，深入实施“旗帜领航”党建工程，推进党的建设、队伍建设提质再登高。
孙强
陕西西安供电公司总经理、党委副书记
辛保安董事长在公司“两会”报告中指出要履行好电力保供这个首要责任，用“三个充分认识”“四项具体措施”充分展现了国家电网胸怀“国之大者”的责任担当和为民情怀。
陕西西安供电公司将全面贯彻落实公司关于做好电力保供的部署要求，抢抓西安建设国家中心城市等重大战略机遇，把握后疫情时期社会经济复苏规律，坚持“政府挂帅、电网实施”建设模式，深化政企协作聚力“十四五”电网攻坚，坚决完成72项关键工程，提升电网供电能力；做好安全生产专项整治三年行动任务收官，持续消除问题隐患，防范电网运行风险；建立健全电网客户联动机制，坚持“需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力”，完善各项保电方案和应急预案，全力以赴做好党的二十大、冬奥会、抗击疫情等重大保电任务。
向红伟
新疆乌鲁木齐供电公司总经理、党委副书记
辛保安董事长的工作报告为我们谋发展、抓落实明确了重点方向和核心关键，具有现实指导意义。新疆乌鲁木齐供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，坚持“稳中求进”工作总基调，奋力落实“一体四翼”发展布局、积极构建新型电力系统，坚决当好公司能源转型“实验田”、国网新疆电力保供“排头兵”。
旗帜鲜明扛起电力保供首要责任，坚决把大电网安全作为重中之重，超前研究乌鲁木齐电网进入“五分区”的应对措施，强化资源统筹、凝聚保供合力，全力以赴确保电力可靠有序供应。
担当作为服务能源转型战略任务，以乌鲁木齐“城市级”能源互联网示范区建设为抓手，着力打造乡村振兴、社区、景区、园区、场馆等具有城市典型特征的能源互联网与新型电力系统融合典范，以“吾电担当、吾电作为”助力公司电网向能源互联网转型升级。
马国立
河北保定供电公司总经理、党委副书记
2021年，国调中心在保定供电公司设立“电网分布式新能源调度综合试点”，目前已初步实现了分布式新能源能监测、能预测、能调控、能支撑、能管理，取得了“九首创、十率先”的阶段性创新成果。保定供电公司将认真贯彻落实好公司“两会”精神，全力保障供电，推动能源转型。
一是持续推进试点任务。在技术、管理、创新、成果落地推广等方面继续发力，上半年完成有源配网末端电压控制、能源聚合调控等10项拓展示范任务。
二是持续拓展成果应用。构建AI技术深度融合的调度模式，丰富市场化机制的落地场景，推动“源随荷动”加速转变至“源荷互动”“荷随源动”。
三是服务分布式光伏规模化开发。全力推动“分散接入、集中控制”开发模式和分布式光伏监控中心建设，同步开展虚拟电厂、负荷聚合商、发电权代理等市场化运营模式探索。
四是服务雄安发展建设。在前期微秒级状态监测等5项成果移植雄安的基础上，加速推进一批成果因地制宜平滑融入雄安电网，助力雄安主动电网建设和新能源发展。
朱晓锋
吉林省吉林市供电公司总经理、党委副书记
吉林省吉林市供电公司将坚决扛起电力保供首要责任，树牢“不停电就是最好的服务”理念，深化有序用电智能管控平台应用，做优16类特殊标签客户差异化应急响应，高质量完成党的二十大、冬奥会、春节等重大保电任务。
我们将扎实推进能源转型战略任务，抢抓政企合作良好机遇，积极服务吉化120万吨乙烯、中国碳谷等重大项目，加快推进“零碳校园”和乡村电气化，助力打造“清洁供暖城市”，以北大湖“绿电冰雪示范区”建设助推争创国家核心冰雪试验区，在助力吉林振兴中写好“一体四翼”落地高质量发展“吉林篇章”。
王佐
黑龙江大庆供电公司总经理、党委副书记
黑龙江大庆供电公司深入学习贯彻公司“两会”精神，全力贯彻高质量发展这个主题，守正创新、勇毅前行。
抓安全，牢固树立“四个最”意识，从严落实安全生产责任制，突出缺陷隐患治理和现场安全管控，夯实本质安全基础；坚持需求响应优先，强化需求侧管理，坚决守牢安全生产生命线和民生用电底线。
抓服务，持续优化电力营商环境，继续推出点对点服务举措，全力满足省“百大项目”、市重点项目的用电需求；坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，继续推出便民服务措施。
抓管理，紧紧围绕量、价、费、损主要经营指标，突出指标考核的导向作用，层层分解指标，压实责任，跟踪督导，全面提升经营质效。
马全云
山东潍坊安丘供电公司总经理、党委副书记
面对新形势、新要求，山东潍坊安丘供电公司决心开展五个“跨越争先”行动，全力确保公司“两会”精神落地。
一是“安全护航”跨越争先。修订安全工作奖惩实施方案，编制“三种人”管理细则，完善调整申报、资质审查、激励、退出机制。
二是“质量强网”跨越争先。高质量修编“十四五”电网规划，做到电网规划与政府规划、社会发展无缝衔接，同时压降配网跳闸数量和重复停电台区数量。
三是“卓越服务”跨越争先。用活台区经理微信群和“安电马上办”线上派工小程序，压降高风险工单，实现全年无属实投诉。
四是“创新创效”跨越争先。依托“青云联盟”创新平台，持续开展青云创新“北斗”行动，力争在发明专利和创新成果取得新突破。
五是“强根铸魂”跨越争先。提升党建引领力、基层组织力、文化软实力，“两个覆盖”“党建入章”“标准化党组织”保持100%。
山东淄博供电公司博山供电中心配电专责 潘富杰
围绕保供电，我们将以“i配网”和配电运维巡视系统为抓手，探索应用“集中监控+立体巡检”高效巡检，在春节前完成126条10千伏线路、1545个台区的三轮地毯式排查，及时消除线路及设备安全隐患；为856座配电室、161台箱变、96座环网柜配置2380把智能锁，进一步加强设备安全管理；接入主站126台智能断路器，实现标准化配置率91.3%，确保故障就地隔离。依托单位物资部周转库和各班所备品备件室，我们准备了导线、电缆、低压断路器、绝缘包封等74类材料，建立10支122人的抢修队伍，确保抢修复电万无一失。
湖北黄石供电公司输电运检分公司经理、党总支副书记 尹建坤
2022年，我们将以保障电网运行安全、提升输电运检质效为愿景，深化输电全景智慧管控平台应用，全力推动“立体巡检+集中监控”精益运维模式转变，实施巡视策略、外力破坏一点一策“两个策略”，执行落实巡视、检测、消缺、项目“四大计划”，不断夯实运维基础、补齐短板弱项。同时，我们积极应用数字孪生技术，全面监控线路运行状态，集成通道、本体、环境三位一体的数字化信息综合分析技术，打造数字化运维班组，推进班组实用化业务功能全覆盖，努力实现220千伏线路责任性“零跳闸”、35~110千伏线路全年跳闸次数下降30%“双目标”。
重庆璧山供电公司变电检修试验班班长 黄展
认真学习贯彻公司“两会”精神，我充分认识到履行好电力保供这个首要责任的重要性。
我们变电检修试验班在电力保供作业中采取隐患防治、作业综合管控、带电检测等多项措施，持续开展红外测温、局放检测等带电检测工作，通过数字化检测设备远程回传数据并及时分析设备状态。同时，我们将合理安排多项消缺计划，使用更换、维修、清洁等方法，确保第一时间发现并消除设备隐患，全力以赴保障电网安全稳定运行和电力可靠供应，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“改革先锋”、“时代楷模”、天津滨海供电公司运维检修部配电运检室党支部副书记兼配电抢修班班长 张黎明
公司“两会”强调要鼓励基层创新创造，发扬基层首创精神，心无旁骛、放开手脚创新创造。
我作为一名基层工作者、一名蓝领创客，深受鼓舞、倍感振奋。我将拿出更大的干劲、闯劲、钻劲，全力以赴做好基层创新工作，推动带电作业机器人、充电机器人迭代升级，将会议要求落到实处。
公司特等劳动模范、河北邢台供电公司桥东供配电中心供电抢修一班班长 赵庆祥
从会议报告中，我深切感受到公司对供电保障的高度重视、对为民服务的持续关注。作为一名基层抢修员工，2022年，我将立足抢修岗位，发扬“三牛”精神，守护万家光明。
我要甘当孺子牛，带领国家电网河北电力（庆祥）共产党员服务队，持续帮扶孤寡老人，深化志愿服务，提升为民服务水平；勇做拓荒牛，发挥劳模工作室引领带动作用，围绕提升抢修速度、攻坚配网难题等大力创新，通过师带徒、柔性团队建设等，推进创新队伍建设和创新工作全链条提升；勤为老黄牛，继续扎根一线，以最快速度、最优服务做好每一次抢修，守护供区17.3万户客户光明，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
全国五一劳动奖章获得者、全国模范军队转业干部、冀北廊坊供电公司变电运维中心主任、党委副书记 杨旭
作为一名电力行业的专业技术人员，一定发挥好党员的先锋模范作用，践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，把电力保供作为首要政治任务，全力保障电网安全运行、电力可靠供应。作为一名基层单位的负责人，我将立足本职岗位，持之以恒谋发展，不折不扣抓落实，在安全生产、创新驱动、精细管理、党的建设等方面重点发力，激励班组实现引领性创新成果，推进电网精益智慧运检，加快落实设备“主人制”及“全科医生”，全力服务好能源清洁低碳转型。同时，抓党建抓队伍，发挥好党的领导党的建设这个独特优势，在电力保供的“稳”中求高质量发展的“进”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
职工代表、山东滨州供电公司北海供电中心马山子供电所所长 郭承跃
作为一名共产党员和供电所所长，我将紧跟公司发展步伐，努力提高个人素质和业务能力，在思想和行动上坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
我将带领供电所全体员工发扬“红荆条”精神，努力实现各项工作取得新突破：全力进行配网改造，强配网保证客户供电可靠；细化管理，杜绝“三指定”、业扩报装“体外流转”，缩短客户接电时限，助力营商环境提升；发扬“三千精神”，确保电费颗粒归仓；加大营销稽查力度，加大台区线损管理和反窃查违力度，保证企业效益；提升供电所软、硬件，争创四星级供电所，全力做到客户服务全满意。
国网工匠、江西赣州上犹供电公司变电检修班班长 黄志敏
聆听了公司“两会”工作报告后，我更加明确了奋斗方向和目标。
我将更加努力地做好“传帮带”工作，毫无保留地传授经验和技能，更加注重培养青年员工耐心、专注、坚持的工作品质，带动周围同事积极参与到创新活动中来，激发大家学知识、练技能，搞革新、求创新的热情，为企业培养爱岗敬业、技艺精湛、技能突出的人才，为企业安全生产、经营管理和人才队伍建设等方面做贡献。
职工代表、蒙东赤峰松山区供电公司大庙镇供电所所长 刘云峰
我将始终牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，不断深化“我为群众办实事”实践活动，聚焦大工业客户、小微企业和农村特色产业的用电特点，带领共产党员服务队积极开展志愿服务。同时，我将积极宣传电能替代相关知识，在当地逐步试点推广全电厨房、电热锅炉等电能替代工作。内蒙古赤峰市松山区大庙镇公主岭农业合作产业园区有蔬菜大棚5000余个，小庙子村的药材种植也已达到3000余亩，结合乡村产业发展特色，我们将超前做好农村电网规划，服务乡村振兴。新春佳节即将来临，我们将加大春节保供电巡视力度，合理制定应急值班计划，确保春节期间安全可靠供电。
全国劳动模范、吉林长春供电公司变电检修三班班长 刘洋
作为一名在一线工作了30多年的基层检修人员，我将深刻领会会议精神，落实公司要求，做好本职工作，深耕检修基层一线，专注于变电设备检修工作。我会将电力保供作为我们班组的首要任务，带领班组骨干持续特巡所辖10座重点变电站，及时消除设备安全隐患，保障设备“零缺陷”运行，守护千家灯火，见证万家团圆。
职工代表、全国五一劳动奖章获得者、陕西榆林供电公司东沙供电所所长 贺耀茜
作为职工代表，我怀着激动的心情参加了公司“两会”。我将把公司“两会”精神带回去，宣传好、贯彻好、落实好。会议指出，要围绕服务经济发展，全力以赴做好电力保供工作。这对我们供电所的工作提出了新的更高的要求。
2022年，我们将围绕“守牢电网安全生命线”要求，在狠抓安全工作上下功夫，在服务客户上求实效。一是把安全工作放在首位，严格落实“四双”管理、“四个管住”、“十不干”要求，抓班组、控现场，实现供电所全年安全生产万无一失。二是强化优质服务工作，主动下社区、进小区，了解客户需求，提供“电保姆式”服务，做到一户一策一案，全力保障客户安全可靠用电，推动供电所服务能力上台阶，争创公司百强供电所。
河北石家庄新乐供电公司调控中心员工 陈吉红
调度运行对电网安全稳定起举足轻重的作用。电网监控、负荷预测、设备巡视、应急演练、调整运行方式、关注天气变化是我们24小时不变的坚守。我将发挥党员的先锋模范作用，鼓足干劲，为企业完成全年目标任务贡献力量，以“顶梁柱、顶得住”的责任担当全力以赴做好电力保供工作。
湖北电力超高压公司员工 杨丰帆
在认真学习公司“两会”精神后，作为青年员工，我备受鼓舞。“全力保障供电”要求我们青年员工提高政治站位，夯实基础、磨炼技能，早日成为独当一面的技术能手，以蓬勃向上的朝气、敢为人先的锐气，确保电网安全和电力可靠供应。“推动能源转型”要求我们青年员工顺应数字化转型浪潮，勇做改革创新的“排头兵”、争当公司各项业务数字化转型升级的“小推手”。我将立足本职岗位加强专业学习、提升技能水平，关注前沿科技，为公司数字化转型、构建新型电力系统贡献青春智慧。
辽宁盘锦供电公司电力调度控制中心自动化运维班技术员 关潇濛
公司“两会”精神鼓舞人心、催人奋进。作为电网青年，我将努力学习贯彻公司“两会”精神，巩固党建与自身业务工作有机融合，发挥党员先锋模范带头作用，在电力供应保障、疫情防控、安全生产工作中，彰显出青年人的责任与担当。
吉林延边敦化市供电中心用电检查班员工 宋增祥
我将坚持以客户为中心，把客户需求放到首位、把服务质量放到首位，为健全完善市场化体系、打造一流的电力营商环境做贡献，以敢于斗争、敢于奉献、敢于负责的态度实现新起点、新篇章。我将积极参与“乡村电气化”行动，推动乡村振兴。
原标题：怎么看怎么干｜国家电网公司干部员工学习贯彻公司“两会”精神
