1.采购条件
本采购项目的采购人为国网能源研究院(以下简称“采购人”)，项目已具备采购条件，现拟对该项目进行竞争性谈判。
2.采购范围
采购范围详见附件1。
3.供应商资格要求
3.1供应商须满足如下通用资格要求：
3.1.1 资质要求：
1)中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织，并具备承担完成项目的能力。
2)法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包的投标。
3)应有良好的财务状况。
4)不接受联合体应答。
5)不接受代理投标。
6)应答截止日前具有良好的履约能力和履约信用。
3.1.2 信誉要求：
供应商不得存在下列情形之一：
1)在投标截止日前三年内存在骗取中标、串标、以他人名义投标或严重违约问题。
2)投标截止日前两年内存在违反国家有关法律有关禁止转包或分包规定的行为。
3.1.3安全质量要求：
供应商不得存在下列情形之一：
1)在投标截止日前两年内发生因供应商原因造成的特别重大安全生产事故或特别重大质量事故。
2)在投标截止日前一年内发生因供应商原因造成的重大安全生产事故或重大质量事故。
3)在投标截止日前六个月内发生因供应商原因造成的较大安全生产事故或较大质量事故。
4)在投标截止日前三个月内发生因供应商原因造成的一般安全生产事故或一般质量事故。
3.2各供应商均可就本次招标的部分或全部标包投标。
3.3供应商针对每个标包须同时满足专用资格要求，详见附件1。
4、采购文件获取方式：
采购文件详见附件2。
5.首次应答文件的递交与谈判时间
5.1应答文件的递交地点、截止时间与谈判时间(首次应答截止时间，下同)以各项目采购文件中规定的为准。
5.2首次应答截止时间之后送达或者未送达指定地点的纸质应答文件，应答截止时间之后提交的，采购人不予受理。不接受邮寄方式提交应答文件。
5.3未按本公告要求响应采购文件的应答，采购人不予受理。
6.发布公告的媒介
本次采购采取公开采购方式，在 “国家电网公司电子商务平台”(http://ecp.sgcc.com.cn)上发布竞争性谈判采购公告。
7.联系方式
联系人：柴莹
电话：010-66603927
传真：010-66603585
电子邮件：chaiying@sgeri.sgcc.com.cn
8.国家电网公司电子商务平台技术支持联系方式
供应商针对会员注册、电子钥匙办理、网上招应答操作等相关业务的咨询，请直接拨打国家电网公司电子商务平台技术支持联系电话：010-81822401。
2016年10月13日
附件1：采购范围及要求一览表
附件2：采购文件
包1 《新能源及储能分析软件平台开发》项目竞争性谈判文件
国网能源研究院
2016年10月
目 录
第一部分 竞争性谈判邀请书
第二部分 竞争性谈判须知
第三部分 竞标书格式
第四部分 竞标报价
第五部分 竞标方案讲解要求
第六部分 项目需求说明
第一部分 竞争性谈判邀请书
国网能源研究院拟采用竞争性谈判方式开展《新能源及储能分析软件平台开发》工作。
一、发售竞争性谈判文件时间
2016年10月13日。
二、递交竞标文件截止时间
2016年10月20日上午10:00。
三、竞争性谈判开始时间
2016年10月20日上午10:00。
四、竞争性谈判地点
北京市昌平区未来科技城国家电网办公区A座305室
第二部分 竞争性谈判须知
一、谈判费用
参与谈判的机构(以下简称“供应商”)应承担其编制竞标文件与递交竞标文件所涉及的一切费用，不论谈判结果如何，项目需求方(以下简称“采购人”)在任何情况下无义务也无责任承担这些费用。
二、谈判资质
合格的供应商应符合下列条件：
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.具有履行合同所必须的专业技术能力;
4.具有丰富的电力系统分析研究经验。
供应商必须提供以下文件：
1.营业执照副本复印件(加盖公章);
2.企业基本情况材料;
3.企业最近3年内主要业绩;
4.竞标授权委托书。
5.“重法纪、讲诚信”承诺函(参见附件3)
三、竞标文件
1.竞标文件由竞标书、竞标方案、竞标报价组成。
2.竞标文件一式六份，正本一份，副本五份，以正本为准，正副本均应由竞标单位加盖公章。
3.竞标文件必须按要求的格式填写。
4.竞标文件的正本、副本均采用信封分别密封。信封上注明项目名称、谈判人名称和地址、“正本”、“副本”字样及“不准提前启封”字样。信封封口处须用白封条加以覆盖密封并加盖企业公章或法人授权代表签字。
四、谈判程序
1.采购人组织的谈判按竞争性谈判文件规定的时间和地点进行。供应商须由法人或法人授权代表参加并签到。
2.在谈判过程中谈判的任何一方不得向他人透露与谈判有关的技术资料、价格或其他信息。
3.初始谈判后，如谈判文件有实质性变动的，谈判小组须及时通知供应商。供应商根据谈判文件或其补充文件在规定的时间里提出有关建议及作出相关的承诺，并报出最后报价。
4.谈判结束后，谈判小组要求供应商在规定的时间内书面提出最后报价及有关承诺(填写《最后报价表》)，并据此确定成交供应商。超出规定时间没有进行最后报价的供应商，视为放弃最后报价，以其前一次报价为准。谈判小组可以视情况要求供应商在规定时间进行多次报价，以供应商最后的有效报价为准。
五、评审标准和方法
根据各供应(服务)商的应答文件及谈判结果，按照竞争性谈判文件技术规范书要求进行独立评审。
采用综合评审法，其中技术分权重占60%，商务分权重占40%，按照性价比最优的原则以综合得分的排序推荐成交候选人，详见附件1综合评分表，附件2最终得分表。
六、成交通知
在采购结果确定后向成交人发出成交通知书，未成交者不再另行通知。
七、签订合同
成交人在收到成交通知书后应于三十日内与采购人签订正式合同。
八、其他说明
除不可抗力外，如果成交人没有按时、按规定与采购人签订合同，成交人将被取消成交资格。
第三部分竞标应答书
国网能源研究院：
我们已收到《新能源及储能分析软件平台开发》项目竞争性谈判文件，经认真研究，我们决定参加竞争性谈判。
1.我们愿意遵照竞争性谈判文件中的一切要求，竞标总金额为人民币(大写) 元整(小写￥ )，具体明细见“竞标报价”。
2.如果我们的竞标书被接受，我们将严格履行竞争性谈判文件中规定的各项要求，保质、保量的按期完成任务。
3.我们同意竞标书的有效期限为开标后三十天的规定，如果中标，有效期将延至合同终止时。
4.我们愿意提供竞争性谈判文件中要求的所有文件资料。
5.我们愿意按照合同法履行自己的全部责任。
6.所有有关本次竞标的函、电，请寄下列地址。
竞标单位： (盖章)
地址：
电话： 传真：
法定代表人(或授权代表)签字：
授权代表职务：
投标日期：
第四部分竞标报价
第五部分 竞标方案
竞标方制作竞标方案并进行竞标方案讲解，竞标方案应包含如下内容：
一、供应商基本情况
说明供应商的综合研究实力、所从事过的电力生产模拟建模分析研究项目经验、相关资质和荣誉。
二、承担《新能源及储能分析软件平台开发》方案介绍
项目的人员配置、研究方案等情况说明。
三、项目管理
说明项目研究周期、项目管理内容、项目组织结构和项目组主要成员专业水平和工作经验以及相关质量管理和后续服务的介绍。
四、报价
说明整体报价及分项报价等。
五、需求的满足程度
对竞争性文件项目需求说明部分的满足程度需要进行逐条响应。对于不能满足项目需求的，必须进行着重说明。
第六部分技术规范书
一、项目背景
基于模型工具开展量化分析是课题研究的重要组成部分，也是加强我院基础能力建设的重要方面。近年来，我国新能源快速发展，公司积极推进新能源消纳，取得了较大成效。与此同时，受机制不健全、电源结构不灵活等因素影响，我国新能源消纳矛盾也较为突出;太阳能热发电正在成为我国新能源发展中的新兴力量，但目前尚缺乏基于太阳能发热发电本体成本和电力系统效益综合考量的储热配比等量化分析;锂离子、液流电池等各类储能技术日益受到关注，但尚缺乏其对未来高比例新能源电网效益的量化分析，迫切需要开发新能源及储能分析软件平台，形成自主知识产权，为量化分析新能源及储能在电力系统中的效益做好技术储备，提升我院基础能力建设。
二、总体要求
(一)总体目标
开展新能源及储能分析软件平台开发工作，建设包含基础数据准备、电力运行模拟、输出结果分析、以及输出结果展示等四大模块的软件应用平台，实现模型数据标准化输入，系统全年生产模拟，并基于生产模拟结果计算得到系统运行成本、新能源消纳比例等关键指标，最终实现分析结果的多类型、多维度图形化展示。
(二)实施内容
(1)实现数据的标准化导入，与电力运行模拟模块的数据需求对接;提供有效的数据检查机制，帮助用户完成对各数据表格正确性、合理性的校验。
(2)基于GAMS平台或Matlab开发含高比例新能源的电力运行模拟;读入输入数据，实现新能源电力系统8760小时的运行模拟;将基础数据输入电力运行模拟模块，开展8760小时的运行模拟。
(3)基于电力运行模拟结果计算典型分析指标，包括系统总成本、弃风比例、切负荷量、CO2排放量、火电利用率、火电机组在线率、在线火电机组利用率、储能度电成本等。
(4)实现输出结果查询、输出结果定制导出以及输出结果的图形化展示。
(三)服务对象范围
项目服务对象为：国网能源研究院。
三、预期成果
供应商应完成新能源及储能分析软件平台开发，满足相关功能需求，提供基础数据准备、电力运行模拟、输出结果分析、以及输出结果展示等四大模块，并且保持平台可扩充。
四、项目管理
供应商在应答时应分别对采购人提交项目管理方案，方案至少包括项目组织机构、人员安排、进度安排、计划控制、项目相关人员管理、质量管理及风险管理等内容，方案必须符合本文件的要求，并具有可操作性。
(一)项目组织与人员保障
为确保项目实施的科学化、规范化、合理化，必需建立有效的项目组织机构，贯彻项目目标和保证项目实施的顺利进行。在项目启动之初，提出项目组织建设方案，并组建起适于本项项目实施和管理的全套组织和领导机构，作到分工到人、责任落实。
1.人员稳定性保证
供应商应在应答文件中明确到现场实施人天数，并保证项目建设团队的主要人员稳定，在未经过采购人同意的情况下供应商不得随意更换研究人员。
采购人或供应商认为需要更换供应商项目经理和项目团队成员时，均应提早一周向对方申明原因，供应商应在同时提出新的符合合同要求的项目经理和项目团队成员人选，经采购人同意并办理交接手续后方可更换。
2.人员工作经验保证
供应商要建立实施该项目的项目团队，应保证项目团队成员的素质和稳定性，并保证项目团队中各角色投入必须的、合理的工作量。
供应商应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目的研究，整个项目进行当中应确保项目实施人员的稳定性，不得随意更换。项目管理方案应具体说明本次项目组织，提交项目组成员的简历。简历应要标明所参与的项目名称，起止时间，承担角色，负责完成的工作。
(二)需求变更管理
供应商应与采购人一起通过需求调研、联络会等方式明确项目需求变更内容，并以合同或会议纪要形式加以明确，与业务需求成果不相符的，须报采购人审批。
(三)进度管理
供应商应在应答文件中明确项目进度安排的概况。供应商应与采购人一起以采购人的采购文件和技术规范书为基础，结合供应商的应答文件，共同确定详细的项目进度安排，明确每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务，经采购人认可后，以合同或会议纪要形式加以明确。
1.供应商的项目进度管理应该遵循以下原则：
项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标;
在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。
2.供应商的项目进度管理应该至少包含以下内容：
供应商在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。
制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策。
定期向采购人通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题。
建立项目变更流程，记录项目变更情况。
(四)质量管理
供应商应建立严格的质量保证体系，制定质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标;保证各个方面工作满足采购人对质量的要求。
供应商应根据研究工作计划，对阶段性工作成果进行审查和测试，并向采购人提交里程碑式工作成果。通过保证各阶段性成果的质量，最终保证整个项目研究质量。
供应商应提交针对本项目的详细质量管理方案。
(五)沟通管理
供应商应制定完备的沟通管理方案，以建立合理、高效的沟通协调机制。工作交流、任务传递、消息共享、问题商讨的方式方法，包括但不限于：邮件沟通机制、周例会机制、专项会议机制、周报机制、月报机制、工作联系单机制等。确保各种通知、工作计划、会议纪要、重要提示、调整方案、需协调解决的问题能够顺畅地上传下达。
(六)风险管理
针对项目进行过程中可能存在的风险，供应商应制定相应的风险管理计划，建立风险识别和风险评估机制，明确风险的所有者，合理分配监控分析所需的资源，制定应对措施和跟踪监控方法。
(七)交付成果
提交合格的《新能源及储能分析软件平台开发》报告，提交成熟可应用的新能源及储能分析软件工具。
(八)评审验收
供应商在应答时应提供评审验收方案，方案应符合本项目招标要求及国网能源研究院项目评审验收的相关规定。
包2 《新能源及储能数据库开发》项目竞争性谈判文件
国网能源研究院
2016年10月
目 录
第一部分 竞争性谈判邀请书
第二部分 竞争性谈判须知
第三部分 竞标书格式
第四部分 竞标报价
第五部分 竞标方案讲解要求
第六部分 项目需求说明
第一部分 竞争性谈判邀请书
国网能源研究院拟采用竞争性谈判方式开展《新能源及储能数据库开发》工作。
一、发售竞争性谈判文件时间
2016年10月13日。
二、递交竞标文件截止时间
2016年10月20日上午10:30。
三、竞争性谈判开始时间
2016年10月20日上午10:30。
四、竞争性谈判地点
北京市昌平区未来科技城国家电网办公区A座305室
第二部分 竞争性谈判须知
一、谈判费用
参与谈判的机构(以下简称“供应商”)应承担其编制竞标文件与递交竞标文件所涉及的一切费用，不论谈判结果如何，项目需求方(以下简称“采购人”)在任何情况下无义务也无责任承担这些费用。
二、谈判资质
合格的供应商应符合下列条件：
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.具有履行合同所必须的专业技术能力;
4.具有丰富的电力系统分析研究经验。
供应商必须提供以下文件：
1.营业执照副本复印件(加盖公章);
2.企业基本情况材料;
3.企业最近3年内主要业绩;
4.竞标授权委托书。
5.“重法纪、讲诚信”承诺函(参见附件3)
三、竞标文件
1.竞标文件由竞标书、竞标方案、竞标报价组成。
2.竞标文件一式六份，正本一份，副本五份，以正本为准，正副本均应由竞标单位加盖公章。
3.竞标文件必须按要求的格式填写。
4.竞标文件的正本、副本均采用信封分别密封。信封上注明项目名称、谈判人名称和地址、“正本”、“副本”字样及“不准提前启封”字样。信封封口处须用白封条加以覆盖密封并加盖企业公章或法人授权代表签字。
四、谈判程序
1.采购人组织的谈判按竞争性谈判文件规定的时间和地点进行。供应商须由法人或法人授权代表参加并签到。
2.在谈判过程中谈判的任何一方不得向他人透露与谈判有关的技术资料、价格或其他信息。
3.初始谈判后，如谈判文件有实质性变动的，谈判小组须及时通知供应商。供应商根据谈判文件或其补充文件在规定的时间里提出有关建议及作出相关的承诺，并报出最后报价。
4.谈判结束后，谈判小组要求供应商在规定的时间内书面提出最后报价及有关承诺(填写《最后报价表》)，并据此确定成交供应商。超出规定时间没有进行最后报价的供应商，视为放弃最后报价，以其前一次报价为准。谈判小组可以视情况要求供应商在规定时间进行多次报价，以供应商最后的有效报价为准。
五、评审标准和方法
根据各供应(服务)商的应答文件及谈判结果，按照竞争性谈判文件技术规范书要求进行独立评审。
采用综合评审法，其中技术分权重占60%，商务分权重占40%，按照性价比最优的原则以综合得分的排序推荐成交候选人，详见附件1综合评分表，附件2最终得分表。
六、成交通知
在采购结果确定后向成交人发出成交通知书，未成交者不再另行通知。
七、签订合同
成交人在收到成交通知书后应于三十日内与采购人签订正式合同。
八、其他说明
除不可抗力外，如果成交人没有按时、按规定与采购人签订合同，成交人将被取消成交资格。
第三部分竞标应答书
国网能源研究院：
我们已收到《新能源及储能数据库开发》项目竞争性谈判文件，经认真研究，我们决定参加竞争性谈判。
1.我们愿意遵照竞争性谈判文件中的一切要求，竞标总金额为人民币(大写) 元整(小写￥ )，具体明细见“竞标报价”。
2.如果我们的竞标书被接受，我们将严格履行竞争性谈判文件中规定的各项要求，保质、保量的按期完成任务。
3.我们同意竞标书的有效期限为开标后三十天的规定，如果中标，有效期将延至合同终止时。
4.我们愿意提供竞争性谈判文件中要求的所有文件资料。
5.我们愿意按照合同法履行自己的全部责任。
6.所有有关本次竞标的函、电，请寄下列地址。
竞标单位： (盖章)
地址：
电话： 传真：
法定代表人(或授权代表)签字：
授权代表职务：
投标日期：
第四部分竞标报价
第五部分竞标方案
竞标方制作竞标方案并进行竞标方案讲解，竞标方案应包含如下内容：
一、供应商基本情况
说明供应商的综合研究实力、所从事过的电力生产模拟建模分析研究项目经验、相关资质和荣誉。
二、承担《新能源及储能数据库开发》方案介绍
项目的人员配置、研究方案等情况说明。
三、项目管理
说明项目研究周期、项目管理内容、项目组织结构和项目组主要成员专业水平和工作经验以及相关质量管理和后续服务的介绍。
四、报价
说明整体报价及分项报价等。
五、需求的满足程度
对竞争性文件项目需求说明部分的满足程度需要进行逐条响应。对于不能满足项目需求的，必须进行着重说明。
第六部分技术规范书
一、项目背景
大力发展新能源是国家的重大战略决策，也是我国经济社会可持续发展的客观要求。同时，随着大容量储能技术的持续发展，新的先进大容量储能技术将不断涌现，在电网中的多方面应用价值将进一步体现，将对电网规划运行产生重大影响，甚至可能带来重大电力变革。能源院高度重视新能源及储能等发展动态，注重各类信息管理和平台建设，在新能源信息平台建设方面已经取得一定成效。随着我国新能源以及储能发展外部环境变化以及新技术等的发展，新能源信息管理迫切需要进一步扩充完善，储能信息亟需纳入平台管理，为及时、全面、准确掌握新能源及储能的并网、运行、消纳动态，有效对接相关量化分析等提供有力支撑。
二、总体要求
(一)总体目标
拟委托外部一流数据库及软件开发团队，开展新能源及储能数据库开发工作，建设包含新能源与储能两大方面，结构化数据与非结构化数据两大类别，电源、电网、负荷、规划、运行、在建、已建等细分类型的数据库，实现数据的在线实时便捷查询、导入/导出，以及多样性可视化展示等，满足高比例新能源电力平衡分析、电力生产模拟、储能价值分析等研究工作的数据支撑需要。
(二)实施内容
(1)实现系统自动导入不同数据来源和数据类型的新能源及储能规划、运行相关数据;提供有效的检查机制，帮助用户完成对各数据表格正确性、合理性的校验;提供统计信息及分析报告的填报界面。
(2)按照规划、运行以及技术经济等类别进行分类和界面展示;新能源数据包括发展、电力负荷、电网、电源等细分类型，储能数据包括规划、运行、已建、在建等类型;根据未来研究工作对数据的使用需求，设计多样的新能源及储能数据存储类型。
(3)根据统计数据实现查询功能，能够根据项目的属性、类别，对查询条件进行任意组合、分类和排序，实现灵活的数据查询;根据数据应用需求，实现不同数据类型的文件导出。
(4)实现数据的可视化展示，以柱图、线图、地图等形式展示数据发展趋势和分布。
(三)服务对象范围
项目服务对象为：国网能源研究院。
三、预期成果
供应商应完成新能源及储能数据库开发，满足相关功能需求，根据不同数据使用需求，规范输出不同存储类型与格式的数据，并且保持数据库可灵活扩充。
四、项目管理
供应商在应答时应分别对采购人提交项目管理方案，方案至少包括项目组织机构、人员安排、进度安排、计划控制、项目相关人员管理、质量管理及风险管理等内容，方案必须符合本文件的要求，并具有可操作性。
(一)项目组织与人员保障
为确保项目实施的科学化、规范化、合理化，必需建立有效的项目组织机构，贯彻项目目标和保证项目实施的顺利进行。在项目启动之初，提出项目组织建设方案，并组建起适于本项项目实施和管理的全套组织和领导机构，作到分工到人、责任落实。
1.人员稳定性保证
供应商应在应答文件中明确到现场实施人天数，并保证项目建设团队的主要人员稳定，在未经过采购人同意的情况下供应商不得随意更换研究人员。
采购人或供应商认为需要更换供应商项目经理和项目团队成员时，均应提早一周向对方申明原因，供应商应在同时提出新的符合合同要求的项目经理和项目团队成员人选，经采购人同意并办理交接手续后方可更换。
2.人员工作经验保证
供应商要建立实施该项目的项目团队，应保证项目团队成员的素质和稳定性，并保证项目团队中各角色投入必须的、合理的工作量。
供应商应能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目的研究，整个项目进行当中应确保项目实施人员的稳定性，不得随意更换。项目管理方案应具体说明本次项目组织，提交项目组成员的简历。简历应要标明所参与的项目名称，起止时间，承担角色，负责完成的工作。
(二)需求变更管理
供应商应与采购人一起通过需求调研、联络会等方式明确项目需求变更内容，并以合同或会议纪要形式加以明确，与业务需求成果不相符的，须报采购人审批。
(三)进度管理
供应商应在应答文件中明确项目进度安排的概况。供应商应与采购人一起以采购人的采购文件和技术规范书为基础，结合供应商的应答文件，共同确定详细的项目进度安排，明确每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务，经采购人认可后，以合同或会议纪要形式加以明确。
1.供应商的项目进度管理应该遵循以下原则：
项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标;
在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。
2.供应商的项目进度管理应该至少包含以下内容：
供应商在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。
制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策。
定期向采购人通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题。
建立项目变更流程，记录项目变更情况。
(四)质量管理
供应商应建立严格的质量保证体系，制定质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标;保证各个方面工作满足采购人对质量的要求。
供应商应根据研究工作计划，对阶段性工作成果进行审查和测试，并向采购人提交里程碑式工作成果。通过保证各阶段性成果的质量，最终保证整个项目研究质量。
供应商应提交针对本项目的详细质量管理方案。
(五)沟通管理
供应商应制定完备的沟通管理方案，以建立合理、高效的沟通协调机制。工作交流、任务传递、消息共享、问题商讨的方式方法，包括但不限于：邮件沟通机制、周例会机制、专项会议机制、周报机制、月报机制、工作联系单机制等。确保各种通知、工作计划、会议纪要、重要提示、调整方案、需协调解决的问题能够顺畅地上传下达。
(六)风险管理
针对项目进行过程中可能存在的风险，供应商应制定相应的风险管理计划，建立风险识别和风险评估机制，明确风险的所有者，合理分配监控分析所需的资源，制定应对措施和跟踪监控方法。
(七)交付成果
提交合格的《新能源及储能数据库开发》报告，提交成熟可应用的新能源及储能数据库平台。
(八)评审验收
供应商在应答时应提供评审验收方案，方案应符合本项目招标要求及国网能源研究院项目评审验收的相关规定。
